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预后在我们看来，过去十年里，英特尔的管理层一直在追求摩尔定律，却没有考虑摩尔第二定律。不幸的是，这是一个终端类型的关键失败，其结果是，英特尔失去了对台积电的过程领导地位，该公司不太可能回到其在该行业的领头羊地位。首席执行官Bob Swan将面临拆分公司的决定。他作为CEO的成功以及英特尔产品领导地位的存续取决于他将做出的选择。现在需要的是，像Andy Grove在1985年结束英特尔在内存业务上的竞争时所展示的那样，发挥领导作用——这是一项重大举措，使公司专注于最有前途的未来增长领域。如果Swan先生不能接受这一挑战，我们就会发现英特尔将永远失去它在半导体行业的卓越地位。Swan的任务之所以困难，是因为英特尔巨大的组织惯性。

张勇：当我们讨论新零售的时候，我们坚信线上商业世界和线下实体店，它不是两个独立的世界。而且，你可以看一下目前的消费者群体，他们每一个人都生活在互联网上。每一个人都是互联网用户。所以，这两个世界的消费者群体是重叠的。线上商业世界与线下实体店其实是一样的。关键是，你如何把线上和线下相结合，从而进入到一个完整的数字化商业世界。

因此，具备恶劣天气下投放精确制导武器的苏-25SM在2002年诞生，却直到2005年才被俄军方采用。但在2008年围绕着南奥塞梯和阿布哈兹，俄罗斯和格鲁吉亚爆发的高烈度冲突里，苏-25SM依旧暴露出了生存能力不强、电子攻防能力不足，“眼不清目不明”的老毛病，并被格鲁吉亚的苏式防空武器击落至少3架，重创数架，整体战绩让俄罗斯人脸上有点挂不住。

上市公司的一举一动都牵动着亿万股民的“钱袋子”，在疫情的笼罩之下，上市公司能否如期“复工”？其经营又会受何影响？他们又将如何应对这场突如其来的困境？面对当前疫情，嘉必优证券部回复新浪财经称，目前公司还处于春节假期中，工厂按原计划春节停工，公司计划于2月14日复工。

关于无人区，当时最主要是讲“时延”问题，比如现在无人驾驶等都是时延问题。前段时间，我太太和我小女儿在欧洲乘坐德国无人驾驶汽车在高速公路狂奔了两个多小时，欧洲已经在进入L3阶段的无人驾驶。大家也看到我们和奥迪在无人驾驶领域的合作，也是L3阶段。无人驾驶最高是L5阶段，达到L5阶段5G开始起作用，但是还有时延问题。

尽管全运会没能走到最后，但这名被誉为中国男单“希望之星”的小将未来的路途还很漫长。（本文转载自全运会官网）“上善若水，水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。”——《老子》每一个体育项目，每一支队伍，每一个辉煌的成绩，都是运动员在赛场上迎接掌声与喝彩。而作为教练员，往往是第二个被想起的人。但是，每一个优秀的教练员，都像水一样，细润万物，又避其锋芒，解决一切困难与险阻，却不争威名与往利。他们时而汹涌激昂，灌入激情与活力；时而涓水长流，润物细无声；时而化作暖流，暖人心肺；时而冷如冰柱，让人笃定清醒。在运动员光鲜的成绩背后，正是每一个优秀的教练员们如水般无死角的精心栽培，才让竞技体育充满更多迷人的魅力。